5 āļ.āļ. 2026 - 15:51
5 āļ.āļ. 2026 - 15:51
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ (World Bank) āđāļāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļ "āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāđāļēāļ" (Lower-Middle-Income) āļāļķāđāļāļŠāļđāđ "āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ" (Upper-Middle-Income Country) āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ: āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāđāļāļŦāļąāļ§ (GNI per capita) āļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 4,970 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļķāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļ World Bank āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§
āļ āļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļ° GDP āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ: āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ (Export-led) āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāļĒāļāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļēāļ§ 15% āļŦāļāļļāļāđāļŦāđ GDP āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ°āļāļąāļ 7% āđāļĨāļ° 8% āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ: āđāļāļāđāļ§āļ 5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ 10% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĒāđāļģāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļ
PRINCIPAL VNEI-EX āļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļāļāđāļĢāļ āļĨāļāļāļļāļ 30 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāđāļŠāļļāļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ 0.32% āļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāđ WealthX āļāļĨāļīāļāļāļĩāđ https://www.wealthx.co/funds/PRINCIPAL%20VNEI-EX
āļāļāļāļāļļāļ PRINCIPAL VNEI-EX āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāļĨāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩ VN30 āđāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ DCVFMVN30 ETF
ðļ āļĢāļđāļāđāļāļ SeriesX āļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ 0.32% āļāđāļāļāļĩ ðļ TER āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļĩāļĒāļ 0.52% āļāđāļāļāļĩ ðļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ 10% āļāđāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāļāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ ðļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļ 30 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ ðļ āļāļģāđāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ Valuation āđāļĄāđāđāļāļ ðļ āļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļļāđāļāļāļāļ Capital Gain āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 35% āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒ
ð āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļāļāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđ 2 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļ āļĢāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ 20% āļāļāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļ·āđāļ (āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 5 āļŠ.āļ. 69 āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļ NAV āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāđāļ)
āļāļ·āđāļāđāļĨāļĒ ððŧ https://www.wealthx.co/funds/PRINCIPAL%20VNEI-EX
āđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļĩ VN30 āļĄāļĩāļŦāļļāđāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ ? āļŦāļļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļ§āđāļē 70% āļāļķāļ 75% āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ
-Vingroup- āļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļģāļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē
-FPT- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļĩāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĨāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļ NVIDIA āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ AI
-Mobile World- āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāđāļēāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļ āđ āļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļķāļāļāļķāļ
-Masan Group- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē FMCG āļāļĩāđāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļģāļāļĨāļē āļāļāļŠāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļŦāļĄāļĩāđāļāļķāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ
-Vinamilk- āļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĄāļŠāļ āļāļĄāļāļāđāļāđāļ āđāļĒāđāļāļīāļĢāđāļ āļāļĄāļāđāļāļŦāļ§āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄ
-Vietjet- āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļđāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ
-Saigon Beer- āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
-Vincom Retail- āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āđāļē VN30 āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ āļēāļāļĒāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļļāļ PRINCIPAL VNEI-EX āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļēāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļĨāđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩ VN30 āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāļļāļ New S-Curve
ðļ āļĢāļđāļāđāļāļ SeriesX āļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ 0.32% āļāđāļāļāļĩ ðļ TER āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļĩāļĒāļ 0.52% āļāđāļāļāļĩ ðļ āļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļļāđāļāļāļāļ Capital Gain āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 35% ðļ āļĒāļāļāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđ 2 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāļķāđāļāđāļ āļĢāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ 20% āļāļāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļ·āđāļ
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ ððŧ https://www.wealthx.co/funds/PRINCIPAL%20VNEI-EX
āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ āļāļĨ.āđāļ§āļĨāļāđāđāļāļāļāđ LINE ID: @wealthx āđāļĨāļ°āļāļĨāļ. āļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāļīāļĨ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĒ āļāļĨ.āđāļ§āļĨāļāđāđāļāļāļāđ
āļāļģāđāļāļ·āļāļ: āļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļķāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļ° āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđāđāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĄāļīāđāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 5 āļ.āļ. 2569